직상사 노트

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6개의 생각하는 모자(six thinking hats) 란?

에드워드 드 보노가 개발한 창의적 사고를 촉진하기 위한 도구이다. 이 방법은 여러 관점에서 문제를 바라보고 이해하기 위해 6가지 다른 유형의 사고를 사용한다. 각 모자는 다른 색상으로 되어 있으며, 각 색상은 특정 유형의 사고를 나타낸다.

이것은 의사 결정을 내릴때 다양한 관점을 고려할 수 있도록 돕는 도구로 사용된다.

직업상담의 중재과정에서 의사결정의 촉진을 위한 것으로서, 상담자는 의사결정자인 내담자에게 6가지 색깔의 생각하는 모자를 써보고 각각의 모자의 색에 해당하는 역할을 수행하게 한다. 이는 창의적으로 정보를 탐색함으로써 이용 가능한 정보의 양과 질을 확장시키기 위한 '측면 의사결정 방식' 이다. 모든 사고 유형들이 유용하기는 하지만 궁극적으로 의사결정자에게 가장 필요한 것은 청색 모자를 쓰고 있을 때의 접근이다.

백색 : 정보를 수집하고 제시하는데 중점을 둔다. 사실과 숫자, 정보등을 이용하여 문제를 분석함. 본인과 직업들에 대한 사실들만을 고려한다.

적색 : 감정과 직감을 중심으로 한다. 개인의 감정적 반응이나 직관을 나타냄. 직관에 의존하고, 직감에 따라 행동한다.

흑색 : 부정적인 측면을 다룬다. 위험, 문제 등을 예축하고 그것들을 어떻게 극복할지 생각. 비관적, 비판적이며 모든 일이 잘 안 될 것이라고 생각한다.

황색 : 긍정적인 측면을 강조. 낙관적이며 모든 일이 잘 될 것이라고 생각한다.

녹색 : 창의성과 대안적인 생각에 초점을 맞춘다. 새로운 아이디어를 생성하고, 혁신을 고려. 새로운 대안들을 찾으려 노력하고 문제들을 다른 각도에서 바라본다.

청색 : 사고 과정을 관리하고 조절하는데 사용된다. 문제 정의, 목표 설정, 진행 방법 등을 결정, 합리적으로 생각한다.

보통 문제는 6개의 생각하는 모자 기법에 대한 설명으로 틀린 것은? 같은 문제가 나옵니다.